Vorbemerkungen:
- Alle Themen können im oder außerhalb des Unternehmens vermittelt werden.
Sämtliche Themen können als Vorträge, Workshops und Seminare gebucht werden.
• Vortragsdauer 1–2 Stunden.
• Workshopdauer 5–8 Stunden.
• Seminardauer 1–3 Tage.
- Die Themen werden auf den jeweiligen Beruf, den beruflichen Erfahrungen der Teilnehmer und an Praxisbeispielen ausgerichtet so wie an die Unternehmensgröße und den Bedürfnissen des / der Unternehmen angepasst.
- Zeit, Ort und Umfang werden mit den Unternehmen / den Verbänden abgestimmt.
- Ort und Ausstattung, inhaltlicher und zeitlicher Umfang, Übernachtungs- und
Reisekosten so wie die Teilnehmerzahl bestimmen den Preis.
- Angesprochen werden Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Führungskräfte und Ausbilder.
AUSWAHL SEMINARANGEBOTE:
1. Mediationstechniken als Führungsinstrument im Unternehmen
Die Teilnehmer erfahren von den vielseitigen Möglichkeiten dieser Instrumente, die Einsatzmöglichkeiten im Alltag und haben die Möglichkeit an eigenen Beispielen deren Einsatz zu erproben.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Gespräche und Verhandlungen vorteilhafter und erfolgreicher für sich und das Unternehmen führen als bisher. Möglichen Konflikten vorbeugen.
2. Wirksamkeit und Nutzen der Mediation im Baugewerbe
Die Teilnehmer erhalten eine Gegenüberstellung von Gerichtsbarkeiten, Schlichtungsverfahren und den Besonderheiten der Mediation.
Sie können selbst ein Mediationsverfahren ausprobieren und künftig abschätzen, wo sie erfolgreich Mediation einsetzen können.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Risiken in der Kommunikation mit Auftraggebern, Mitarbeitern, Lieferanten rechtzeitig erkennen und gegensteuern. Prozesse und teure Vergleiche vermeiden.
Wertvolle Zeit und Geld einsparen.
3. Alternatives Konfliktmanagement in der Ausbildung
Bei diesem Thema handelt es sich um ein 1 ½ tägiges Ausbilderseminar, entwickelt für den Fachverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Berlin und Brandenburg.
Das Seminar ist als WDA-Seminar vom AUGALA anerkannt.
Die Teilnehmer erfahren, auf die Ausbildungssituation junger Menschen angepasst, die Handhabung von gewaltfreier Kommunikation, den Einsatz von Mediationswerkzeugen und konsequentem Handeln, um erfolgreicher auszubilden.
An zahlreichen Praxisbeispielen der Teilnehmer kann umfangreich geübt werden.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Ausbilder können effektiver und erfolgreicher ausbilden und mit schwierigen Ausbildungssituationen / Auszubildenden zurecht kommen. Sie erkennen rechtzeitiger die Grenzen der Kommunikation und können rechtzeitiger gegensteuern und Entscheidungen treffen.
4. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter als Schlüssel zum Erfolg
Dienstleistungsorientierte Unternehmen sind im großen Maße abhängig von der Leistungsfähigkeit, der Motivation und der Treue zum Unternehmen.
Wie solch ein Verhalten, auch in „verkrusteten“ Strukturen, hergestellt werden kann, wird hier aufgezeigt.
Praxisbeispiele der Teilnehmer werden analysiert, es werden Lösungsansätze entwickelt, die eine kurzfristige Umsetzung im Unternehmen ermöglichen.
*** Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen:
Die Teilnehmer arbeiten motivierter in ihrem Unternehmen weiter und können mit ihrem künftigen Denken und Verhalten weitere Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens binden bzw. neu hinzugewinnen. Kostensenkung bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter.
Vermeidung unerwarteter Kündigungen wertvoller Mitarbeiter. Mehr Gewinn.
5. Gute Mitarbeiter werden knapp, was tun?
Wie schon bei den Auftraggebern seit Jahren gewachsen (Auftraggebermarkt) wird es einen Mitarbeitermarkt geben. Der gute, hoch qualifizierte Mitarbeiter sucht sich das Unternehmen aus und nicht mehr allein der Unternehmer den Mitarbeiter.
Zu diesem Thema werden Unternehmen- spezifische Lösungsansätze mit den Teilnehmern erarbeitet, die der Fachkräfteentwicklung Rechnung tragen.
Die Teilnehmer erfahren darüber hinaus Techniken zur Ermittlung von Fähigkeiten, Teamfähigkeit, Ressourcen usw.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Wie Nr. 4 zuzüglich Anwendung von Techniken zur Ermittlung von Fähigkeiten, Teamfähigkeit, Ressourcen. Erhalt der Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
6. Qualitätsmanagement, was ist das, wie funktioniert es,
was nützt es und wie wird es eingeführt?
Die Preisentwicklung am Markt ist für viele Branchen und Unternehmen ausgeknautscht, die Organisation im Unternehmen und zwischen Unternehmen nicht.
Darüber hinaus verlangen große Auftraggeber immer häufiger als früher, den Nachweis eines Qualitätsmanagement - Systems, um eine Kompatibilität zwischen den Abläufen ihre und des künftigen Partnerunternehmens zu gewährleisten.
Hier bietet die internationale Norm ISO 9001:2008 viele Handlungsmöglichkeiten.
Die Teilnehmer erfahren auf einfache verständlicher Weise, die „Spielregeln“ der Norm, die Chancen für das Unternehmen und die Vorgehensweise einer Einführung und Umsetzung.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer sind in der Lage, aus vorhanden Unterlagen in Ihrem Unternehmen, ein Qualitätsmanagement aufzubauen. Sie erkennen leichter Schwachstellen und wissen damit besser umzugehen bzw. diese abzustellen.
Diese Vorsorge verbessert die Kreditwürdigkeit bei der Hausbank und senkt möglicherweise den Kreditzins.
7. Qualitätsmanagement schützt gegen Organisationshaftung
Gute Anwälte kennen sich auf dem Rechtsgebiet der Organisationshaftung aus und nehmen damit den ahnungslosen Unternehmer bis zu 10 Jahre lang in die Haftung.
Dabei geht es sowohl um strafrechtliche Belange (Staatsanwaltschaft) wie um Haftung aus Gewährleistung oder Garantie.
Das kann dem Unternehmer „Kopf- und Kragen“ kosten.
Zu diesem Thema werden die Teilnehmer mit den Risiken bekannt gemacht, der Gewichtung dieser Risiken (Risikomanagement) so wie den Absicherungsmöglichkeiten, die die Kombination von Qualitätsmanagement und Versicherungen ermöglichen.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer können die Unternehmensrisiken schnell erkennen und sofort Risikovermeidung im Unternehmen betreiben.
Sie können Aufwand und Nutzen schnell abschätzen und haben, bei schlüssigem Handeln, einige Unternehmersorgen weniger.
Diese Vorsorge verbessert die Kreditwürdigkeit bei der Hausbank und senkt möglicherweise den Kreditzins.
8. Unternehmensführung leicht gemacht
Dieses Thema befasst sich mit den Fragestellungen wachsender Unternehmen.
Die ersten 2–3 Jahre nach der Gründung sind geschafft, das Unternehmen wächst und bedarf neuer, effektiver Strukturen und Führungsinstrumente.
Die Teilnehmer „wandern“ durch alle Bereiche des Unternehmerlebens und des Unternehmens. Sie können persönliche Fragestellungen mitbringen, die lösungsorientiert bearbeitet, und sofort im Unternehmen umgesetzt werden können.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer beginnen planerisch Ihr Unternehmen zu gestalten und sind in die Lage versetzt, nicht nur im, sondern auch am Unternehmen und an sich zu arbeiten.
Diese daraus entstehende Vorsorge verbessert die Kreditwürdigkeit bei der Hausbank und senkt möglicherweise den Kreditzins.
9. Zeitmanagement für Unternehmer und Führungskräfte
Wie schaffe ich meine Arbeit, wie bleibe ich in meiner Kraft?
Die Teilnehmer lernen aus der Erfahrung von 30 Jahren Unternehmersein, Verbandsarbeit und Ehrenamt, so wie Familienleben, ihre Zeit erfolgreich zu gestalten.
Es wird Grundlagenwissen, so wie die persönliche Anpassung von Planungsinstrumenten an den eigenen Arbeitsstil, behandelt.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer können effektiver mit ihrer Zeit umgehen. Sie erkennen leichter Möglichkeiten der Delegation von Aufgaben, vermeiden Rückdelegation und können mehr Zufriedenheit für sich gewinnen, wenn sie Beruf und Privatleben „unter einen Hut“ bekommen und darüber hinaus Ihre Arbeit bzw. mehr Arbeit schaffen.
10. Von der Arbeit und dem gesunden Umgang mit dem Tod
Das Sterben gehört zum Leben. Wir verdrängen es nur gern so lange wie möglich.
Menschen, die beruflich viel mit dem Leid von trauernden Menschen zu tun haben, sind in besonderer Weise betroffen, weil sie vielfach verstehen und trösten müssen, fachliche Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit diesem Thema benötigen.
Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich „schützen“ können. Welche Möglichkeiten Ihnen fachliches Wissen um das Sterben, so wie Arbeitstechniken und Verhaltensweisen aus der Psychologie und den Erfahrungen der Hospizarbeit helfen.
Die Teilnehmer werden ein Stück weit professionalisiert und befähigt mit dem Leid umzugehen.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer, die es betrifft, leiden nicht mehr sosehr unter ihrem Beruf, werden möglichst nicht mehr als notwendig durch das Thema Sterben und Trauer belastet und womöglich dadurch suchtgefährdet und krank.
11. Testament, Erbverträge, Patientenverfügung, Vorsorgevollmachten und Gesellschaftsverträge
Bei diesen Themen schrecken Menschen schnell zurück, weil sie deutlich machen, dass unser Leben endlich ist.
Für den Fortbestand eines Unternehmens, einer Familie, zur Vermögenssicherung ist es unerlässlich, schon in jungen Jahren „diese Dinge zu regeln“. Und in den Folgejahren immer wieder der Lebensentwicklung anzupassen. Wer gut vorbereitet ist, kann auch gut schlafen.
Die Teilnehmer erfahren über Gestaltungsmöglichkeiten und der Wechselwirkung der einzelnen Regelungen so wie über die aktuelle Gesetzeslage.
*** Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Die Teilnehmer erkennen die Komplexität des Themas und können folgerichtig im Unternehmen handeln, Gespräche zu Lösungsmöglichkeiten mit Angehörigen, Steuerberater, Anwalt usw. aufnehmen, um dann in kurzer Zeit, zu dem notwendigen Schriftwerk zu kommen.
Diese daraus entstehende Vorsorge verbessert die Kreditwürdigkeit bei der Hausbank und senkt möglicherweise den Kreditzins.
12. Weitere Themen sind in Arbeit – Ihr Wunschthema
bzw. werden Themen gern von Unternehmern und Führungskräften aufgenommen und angeboten. Sehen Sie auch auf meiner Unternehmensberater-Seite
*** Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen:
Individuelle Informationsbeschaffung zum schnellen Handeln.
Berlin, Arbeitsstand 15. März 2011
Unternehmer berät Unternehmer e.K.
Wolf Braune
0176 204 324 91